泰安市三河机械设备人体穴位图滤布婚纱摄影海尔智家与海尔，是两家不同的公司。海尔是一家在A股上市的企业，而海尔智家是在港股上市的企业。但是，两者之间的关系却密切相关，因为两者都是海尔集团旗下的两个重要的公司，一个是“中国家电第一股”海尔集团旗下的海尔智家，另一个是海尔集团旗下的重要子公司“青岛海尔”。
从一定程度上讲，海尔智家与海尔有着共同的目标：那就是不断地提高业绩、提升市场份额和市场地位。所以，海尔智家和海尔之间有着共同的发展战略，也有着共同的发展目标。
海尔的发展战略是以品牌为中心，打造全球领先的产品和服务，成为全球消费者最喜爱的智慧家庭解决方案提供商。海尔提出了“人单合一”的管理模式，让员工与企业共创共赢，同时打造了海尔生态圈，从产品到场景再到生态，逐步构建了生态品牌群。
海尔智家的发展战略是以用户为中心，以场景替代产品，通过对场景的不断迭代优化，不断地满足用户需求；并以用户为中心，以科技创新驱动产品升级迭代；通过智慧家庭云平台、智慧生活体验馆等互联网产品以及物联网、人工智能等技术创新来提高用户体验。
从全球范围来看，海尔智家是中国最大的家电企业。它在全球的家电市场份额占比超过了30%。在欧洲、北美、中东以及亚太地区等地区都有较高的市场份额，并且在北美和日本等地都拥有了比较成熟的销售渠道。
海尔智家作为海尔集团的重要子公司，一直以“创全球领先的智慧家庭生活方式公司”为发展目标。从20世纪90年代开始，海尔智家便已经开始了创业之路，先后推出了海尔空调、海尔冰箱、海尔洗衣机等产品。
但是，从2000年开始，海尔智家便开始实施“创全球领先的智慧家庭生活方式公司”的发展目标，并在这一目标的指引下，不断地提高业绩、提升市场份额和市场地位。时至今日，海尔智家已经成为了“中国家电第一股”海尔集团旗下的重要公司。
海尔智家定位于高端，注重品牌形象和高端用户体验。目前，海尔智家已经覆盖了冰箱、洗衣机、空调、热水器、厨电五大产品品类。
海尔产品的定位是“大而全”，产品线非常广，从冰箱到洗衣机，从空调到热水器，从彩电到空调，再到厨卫电器，都有涉及。海尔还具有多品牌战略优势。
海尔智家是一家自建工厂、自主研发设计、自主生产制造的模式，其业务模式是生产制造+渠道销售。
海尔智家的家电产品在国内市场的主要销售渠道是零售门店，与线下直营店相结合；同时，海尔智家的海外市场也主要以零售门店和电商为主。
海尔智家和海尔，都采用了自建工厂、自主研发设计、自主生产制造的经营模式，两家公司都属于全球化运营。
从以上分析可以看出，海尔智家和海尔都有着共同的目标：就是提高业绩、提升市场份额和市场地位。从这个角度来看，海尔智家和海尔之间有着密不可分的关系。而海尔也很好地履行了自己的职责：不断提高业绩、提升市场份额和市场地位，从而成为全球领先的白色家电制造商和方案商。
